Lukes pousse à limiter les jours de travail à distance du personnel civique



Un appel à limiter le nombre de jours où le personnel de la ville de Winnipeg peut travailler à domicile et à examiner l’impact du travail à distance sur les services civiques fait l’objet d’un débat à l’hôtel de ville.

Alors qu’environ 1 800 des 10 400 employés ont travaillé à domicile au moins à temps partiel pendant COVID-19, la ville a révélé cette semaine les détails d’un nouveau plan officiel de travail flexible aux employés et aux élus.

Com. Janice Lukes craint que le plan ne se précipite pour apporter un changement permanent majeur.

Elle demande au comité exécutif de la politique de commander un projet pilote de 18 mois qui permet aux employés de travailler à distance pendant un maximum de deux jours par semaine sur une base régulière. La motion a été appuyée à l’unanimité par le comité de l’innovation et du développement économique du conseil mercredi.

Il appelle également à un examen de l’impact du programme de travail flexible sur la productivité et la prestation de services.

« Il s’agit d’un très grand changement pour la main-d’œuvre de la ville de Winnipeg et je pense que nous devrions y aller à petits pas avant d’offrir complètement cinq jours par semaine de travail flexible. Je sens juste que j’ai besoin d’un niveau de responsabilité », a déclaré Lukes. .

La motion, qui nécessite toujours l’approbation d’EPC, demande également à la fonction publique de fixer un objectif pour que les changements n’aient “aucun impact négatif sur l’économie du centre-ville”.

Les petites entreprises du centre-ville ont souffert, beaucoup ont fermé, après que le trafic piétonnier ait diminué à une fraction des niveaux précédents pendant la pandémie. De nombreux travailleurs du centre-ville travaillent toujours à distance plus de deux ans plus tard.

La ville doit montrer l’exemple en ramenant autant de personnel du centre-ville que possible, a déclaré Lukes.

“Je pense que nous devrions envisager autant de voies que possible pour amener les gens au centre-ville. Parfois, nous devons faire un peu de sacrifice pour aider le centre-ville jusqu’à ce que (plus) de personnes y vivent”, a-t-elle déclaré.

La ville doit veiller à retenir les travailleurs qualifiés, de sorte que certaines options de travail à domicile sont probablement nécessaires, a déclaré le conseiller. Markus Chambers a déclaré aux médias. J’ai convenu avec Lukes que l’impact sur les services doit être soigneusement surveillé.


Pour retenir les travailleurs qualifiés, certaines options de travail à domicile sont probablement nécessaires, a déclaré le conseiller. dit Markus Chambers. (Dossiers Mikaela MacKenzie/Winnipeg Free Press)

“Nous voulons nous assurer qu’il y a une certaine rigueur derrière tout programme qui oblige les gens à travailler à distance (pour) les tenir toujours responsables du travail qu’ils doivent faire au nom des citoyens de Winnipeg”, a déclaré Chambers.

La reprise du centre-ville dépend du retour des travailleurs, au moins à temps partiel, a déclaré Kate Fenske, directrice générale de la Downtown Winnipeg Business Improvement Zone.

“Il est important de ne pas se précipiter dans un changement permanent ou un changement dans la façon dont nous fonctionnons en tant que ville immédiatement sans comprendre quels sont tous les risques et les avantages. Je pense que travailler cinq jours par semaine (travail à distance) va trop loin. Le centre-ville est un élément essentiel et un élément du succès de notre ville », a déclaré Fenske.

Michael Jack, directeur général de la ville, a déclaré que le plan actuel ne prescrit pas un nombre minimum de jours que le personnel doit travailler au bureau, bien qu’il s’attende à ce que peu de personnes soient éligibles pour travailler à distance à temps plein.

“D’après mes discussions avec notre équipe de direction, je pense que cinq jours à distance par semaine seraient extrêmement rares.”

Jack cherchera plus de détails sur les appels à imposer pour ajouter un projet pilote de 18 mois et un maximum de deux jours par semaine pour les heures à distance avant de peser sur ces idées. Il a qualifié de « quelque peu inhabituel » qu’une motion politique dicte une décision en matière de ressources humaines.

Le plan de travail à distance actuel de la ville offre une voie raisonnable qui équilibre la nécessité d’attirer et de retenir le personnel sans sacrifier les niveaux de service, a déclaré Jack.

“La plupart des employés de la ville avec lesquels les résidents interagissent, ils voient quand ils se font livrer leurs services – que vous soyez à la bibliothèque, que vous soyez à la piscine, que ce soit un ambulancier ou un pompier – ces gens ne sont pas t travaillant à distance, ces personnes travaillent en première ligne », a-t-il déclaré.

“Je ne pense pas que les résidents verront une différence perceptible dans leurs services ou leur niveau de service en fonction de certains employés travaillant à distance.”

La ville n’a pas non plus l’intention de résilier les baux ou de vendre les propriétés qu’elle occupe au centre-ville, si le nouveau programme officiel libère des espaces de bureau, a déclaré Jack.

“Nous ne considérons pas ce programme comme un défi important pour la reprise économique du centre-ville”, a-t-il déclaré.

Le comité exécutif des politiques du Conseil devrait examiner la motion le 18 mai.

joyanne.pursaga@freepress.mb.ca

Twitter : @joyanne_pursaga

Joyanne Pursaga

Joyanne Pursaga
Journaliste

Née et élevée à Winnipeg, Joyanne adore raconter les histoires de cette ville, surtout lorsqu’il s’agit de politique. Joyanne est devenue journaliste à l’hôtel de ville pour le Winnipeg Free Press au début de 2020.

.

Leave a Comment