Fintech Decimal a utilisé ce pitch deck pour lever un tour de table de 9 millions de dollars

  • Les solutions technologiques de gestion des dépenses, de paiement des factures et de paie ne manquent pas pour les PME.
  • Decimal est une fintech qui automatise les opérations comptables des PME.
  • Voir le pitch deck Decimal utilisé pour lever un tour de table de 9 millions de dollars.

Les petites et moyennes entreprises peuvent compter sur un certain nombre de startups de paie, de gestion des dépenses, de paiement de factures et de cartes d’entreprise qui promettent d’automatiser certaines parties de leur flux de travail financier.

Les petites entreprises ont adopté en masse ce logiciel financier d’entreprise, stimulant la croissance tout au long de la pandémie pour des entrants relativement nouveaux comme Ramp et des piliers massifs de l’industrie comme Intuit.

Mais ce n’est pas une tâche facile de connecter tous ces outils en un seul processus transparent. Et bien que les opérations comptables soient loin de là où de nombreux fondateurs de startups veulent concentrer leur temps, avoir des finances efficaces signifie du temps – et du capital – libérés pour être dépensés ailleurs.

Pour le PDG de Decimal, Matt Tait, il y a de nombreuses opportunités dans “les choses ennuyeuses que vous devez faire pour survivre en tant qu’entreprise”, a déclaré Insider.

Lancé en 2020, Decimal fournit une couche technologique back-end que les petites et moyennes entreprises peuvent utiliser pour intégrer leurs outils logiciels de comptabilité et de gestion d’entreprise en un seul endroit.

Mercredi, Decimal a annoncé une levée de fonds de 9 millions de dollars dirigée par Arthur Ventures, basé à Minneapolis, aux côtés de Service Providers Capital et d’autres investisseurs providentiels.

Le produit d’opérations comptables automatisées de Decimal repose sur les partenariats de la startup avec de grandes entreprises technologiques axées sur les opérations commerciales, d’Intuit à Expensify, Bill.com, Gusto et Shopify.

“Pour gérer les opérations comptables d’une petite entreprise, vous avez besoin de cinq à 15 logiciels différents”, a déclaré Tait. Et bien que ces outils soient des “solutions ponctuelles” nécessaires, ils ajoutent également du “bruit” et peuvent créer des flux de travail désordonnés et des difficultés pour connecter différents systèmes et ensembles de données, ai-je ajouté.

Selon Tait, Decimal a été démarré – et rentable – depuis son lancement il y a deux ans. Alors que Tait est basé à Indianapolis, les 60 employés de la startup travaillent à distance dans 13 États (y compris une embauche récemment intégrée dans les îles Vierges américaines).

“Nous aimons être une entreprise uniquement à distance, car cela signifie que nous pouvons embaucher n’importe où”, a déclaré Tait.

Decimal a peu dépensé en marketing au cours des deux dernières années au fur et à mesure de sa croissance. Mais Tait a déclaré que dans la foulée de sa collecte de fonds, Decimal est désormais en mesure de brûler intentionnellement plus d’argent. La startup prévoit désormais de se concentrer sur la croissance de ses équipes commerciales et marketing, et vise un retour à la rentabilité dans les 15 prochains mois.

Depuis son lancement, Decimal a trouvé du terrain auprès de trois groupes de clients : les sociétés de services professionnels, telles que les sociétés de marketing et de conseil ; startups technologiques ; et les acteurs du e-commerce. Les clients, a déclaré Tait, ont généralement des revenus annuels allant de 500 000 $ à 12 millions de dollars.

Les entreprises technologiques en démarrage, en particulier, ont fourni un terrain fertile à Decimal.

“Nous plaisantons toujours en disant que le client le plus difficile à intégrer est le client technique post-série A”, a déclaré Tait. “Ils ont pivoté six ou sept fois. Ils ne peuvent pas perdre les revenus à partir desquels ils ont pivoté, mais ils doivent évoluer et ils ne veulent pas consacrer de temps à cette infrastructure.”

Tait a ajouté qu’il ne voit pas Decimal aller plus loin en termes de taille moyenne de ses clients, mais prévoit de pousser la startup à répondre aux besoins des grandes entreprises qui sont particulièrement confrontées à de nouveaux problèmes de back-office à mesure qu’elles grandissent.

“Une fois que vous commencez à embaucher plus et à obtenir plus de clients et que vous obtenez plus de dépenses, votre marge d’erreur et ce que votre instinct dit sur la façon dont votre entreprise se porte augmentent considérablement”, a déclaré Tait.

Découvrez le jeu décimal de 13 pages utilisé pour lever son tour de table de 9 millions de dollars.

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